2017年以来，白银市平川区长征街道化工社区扎实开展“扫黄打非”进基层工作，取得了显著成效。

一、发挥网格化机制，干群携手净化市场

2017年，长征街道化工社区完善社区网格化管理运行机制，将“扫黄打非”工作纳入网格化管理之中，走出了一条基层“扫黄打非”工作高效化、信息化、现代化的特色之路。一是将“扫黄打非”工作纳入社区网格员职责，充实基层“扫黄打非”工作力量。化工社区将“扫黄打非”工作赋予社区综治专干、片警、老党员、楼栋长等，组建16人的“扫黄打非”义务监督员队伍不定期巡查，对“黄”“非”出版物经营者劝导、举报等。在化工社区的19个网格，辖区企事业单位、学校医院、商家店铺等全部纳入网格，网格员每天下院落入楼栋巡访2小时以上，从根本上改变了不法商贩在楼、院间兜售非法出版物的现象，营造了对“黄”“非”出版物人人喊打的良好氛围。二是将“扫黄打非”工作纳入社区网格化管理，拓展延伸“扫黄打非”工作覆盖范围。化工社区按照“街巷定界、规模适度、无缝覆盖、动态调整”的要求，以300至500户居民的规模，将人、地、物、事、组织全部纳入网格中，借助管理平台，实施“扫黄打非”进社区网格化监管。网格员每天下院落、入楼栋，问民众需求，发现问题能解决的当场解决；不能解决的带回社区交由专人解决；社区不能解决的，逐级向街道和区上反映。通过有效监管，在社区内做到了对“扫黄打非”无缝隙全覆盖，非法出版物地下批销窝点、游商地摊在社区无处藏身。三是借助社区网格化管理设施设备，提升基层“扫黄打非”工作信息化现代化水平。化工社区积极整合资源，利用综治E通信息平台，打造以信息化手段为支撑的网格化服务管理升级版。网格员将信息传递给综治员，由综治员通过手机终端实现了信息采集录入、结果跟踪反馈的链条。快捷、准确地将“扫黄打非”最新情况收集起来，并得到快速处理或解决，既形象、具体，又反应迅捷，处理高效。

二、发挥宣传引导作用，营造浓厚舆论氛围

为了进一步净化社会文化环境，树立健康向上的社会风尚，不断提高居民群众对“扫黄打非”的认知和对社会的危害性，号召大家共同抵制各种“黄”“非”社会现象，构建一个健康和谐的社区，化工社区注重宣传发动，通过宣传栏、社区微信群等方式，向群众介绍宣传“扫黄打非”政策法规，倡议居民积极参与“扫黄打非”斗争，全力净化社会环境。

三、发挥基层阵地作用，实现“六有三提升”

通过上下的共同努力，化工社区“扫黄打非”工作初步实现了“六有”，达到了“三提升”：一是有安排部署。社区及时召开会议,专门对“扫黄打非”工作进行安排部署，让工作人员明确“扫黄打非”的工作重点，尤其是对校园周边文化环境进行监督，加强中小学教辅材料出版发行管理,对出售非法出版物、淫秽色情等有害出版物、侵权盗版出版物、非法报刊、流动书商书贩及时上报，确保辖区出版市场的平稳、健康、有序的发展。二是有宣传。对辖区靖煤一小、白银九中、宝积中学、文慧书店，方正广告开展宣传全覆盖，结合社区网格化管理,发动网格员利用入户走访、微信群等方式，向广大家长宣传“扫黄打非”的必要性，对“扫黄打非”工作进行广泛宣传，并将12318举报电话进行公布，形成人人关心出版市场的良好氛围，提升了市民的知晓率。三是有培训。通过由点到面，先培训社区工作人员，再培训社区党员，最后利用社区家长学校、志愿者服务站培训社区家长、志愿者及居民群众，做到95%以上的居民参与到“扫黄打非”工作中，提升了参与度。四是有机构。社区成立“扫黄打非”工作领导小组，设立工作站并明确兼职工作人员和信息员。五是有办公地点。实现了制度、职责、工作站牌上墙，完善了网格图、工作人员登记和文化企业登记、收集整理“扫黄打非”会议记录、开展活动的各项资料，切实做到“室外有一栏一牌，室内有一图三表三框”。六是有监督。社区成立了由社区民警、综治专干、文化专干、党员、网格员组成的16人的义务监督队伍，不定期走访书店、打印店，对出版物进货渠道进行检查。社区充分发动广大家长进行监督、举报，实现人人都是监督员的良好格局。通过扎实细致的工作，提升了广大群众对“扫黄打非”工作的知晓率、参与度、满意度。