2013年，青浦区“扫黄打非”办公室按照上海市“扫黄打非”办公室要求，结合辖区文化市场实际，创新管理模式，确保文化市场工作有人抓、有人管、全覆盖、无盲点。

一是创新市场监管部门协作机制。加强区文化执法与公安、工商、城管等部门的协调配合，整合执法资源，建立了文化市场有人管、共同管的工作机制。协调区文广、公安等部门召开经营者法制培训等会议4次，协调开展联合行动18次，取缔非法出版物店、摊24个，收缴盗版光盘11247张、非法图书1217册、非法报纸150张。利用行政执法与刑事司法平台，牵头联合区检察院等召开娱乐场所管理会议。

二是创新市场监管属地化管理机制。不断完善全区八镇三街道“扫黄打非”工作网络，成立村居文化市场管理网络队伍，形成区、镇（街）、村(居)的文化市场管理三级网络。落实了“扫黄打非”工作季度例会制度，开展“以查代训”工作，使巡查员能在第一时间上报发现的重大违法行为。

三是创新市场监管考核激励机制。制订《青浦区“扫黄打非”工作考评办法》，细化量化各类工作。各街镇的巡查工作成为村居精神文明年终考核内容，考核结果上报区综治办。4月中旬，区“扫黄打非”办公室协调徐泾镇“扫黄打非”办公室、徐泾镇派出所取缔一个非法音像制品窝点，查获非法音像制品10100张。