陕西省商洛市“扫黄打非”工作坚持以制度建设为基础，以机构建设为保障，以完善工作机制为支撑，积极整合现有资源，不断完善各项工作制度，在全市形成了上下联动、相互配合、快捷高效的“扫黄打非”工作格局，确保了“扫黄打非”工作常态化、规范化，筑牢“扫黄打非”工作的基层防线。

一、领导高度重视。商洛市委、市政府始终把“扫黄打非”工作摆在重要位置，将“扫黄打非”工作写入《市委工作要点》、《市政府工作报告》、《市综治工作要点》、《精神文明建设工作要点》，并纳入考核体系。市委领导要求各级党委、政府“要把抓基层、打基础工作作为当前“扫黄打非”的重要任务，列入工作重要议事日程”。对“扫黄打非”工作中的困难和问题，积极协调解决。

二、坚定一个理念，以高度的责任感和使命感开展工作。市、县（区）、镇、社区“扫黄打非”工作机构和各级成员单位，积极利用法制宣传日、保护知识产权宣传周、音像市场法制宣传周等主题宣传活动，采取不同形式，广泛宣传“扫黄打非”、知识产权保护等方面的法律法规，提高“扫黄打非”工作认知度和影响力。今年以来，开展主题宣传活动8次，复查辖区内网站（网页）68家，组织联合执法行动12次。制作宣传标语5条、宣传展板5面，赠送图书4000册，发送宣传资料2000份、绿书签600张、宣传海报100张。全市共出动“扫黄打非”检查2560人次，检查出版物市场1579个次，检查印刷企业394家次，取缔游商地摊11个，搜索屏蔽删除网上不良信息223条，查办行政案件20起。　

三、健全工作网络。通过几年努力，市、县区、镇、社区四级“扫黄打非”工作网络基本建成，各级成员单位职责明确，市、县区两级设有“扫黄打非”工作领导小组办公室，市“扫黄打非”办配1名专职副主任，主抓全市的“扫黄打非”工作。镇、社区均有“扫黄打非”组织机构，由党委一把手负总责，日常工作落实到镇文广站和社区文化中心，形成了“横向到边、纵向到底”的工作格局，基本实现了有行政管理就有“扫黄打非”组织的目标，落实了“扫黄打非”工作到基层、有人抓、有人管的要求。

四、完善管理台帐。对出版物经营单位、印刷企业、物流仓储企业、游商地摊、视听网站等实行台帐管理。县区文化市场综合执法队每月对新增设或注销的文化经营单位，上报本级和上级“扫黄打非”办公室，做到有效的动态监管。紧跟形势和新要求对发展迅速、今年新增的15家邮寄快递企业进行了重新登记施行台账管理，并就邮寄验视等制度落实情况进行了检查。

五、强化部门协作。在工作中逐步建立完善各项工作机制，促进“扫黄打非”工作常态化有效开展。与工商、公安、城管等部门建立信息互通和信息共享机制，与交通、税务部门建立物流企业监管机制，与邮政部门建立投递审核机制，与公安、工商、文化综合执法建立联合执法机制，开展经常性的联合执法，与经营单位签订《守法经营责任书》，增强行业自律意识，强化从源头到流通等各个环节的全程监管。

六、完善考核机制。年初市、县区、镇、社区逐级签订“扫黄打非”工作责任书，落实全年“扫黄打非”工作任务，落实属地管理工作责任，将“扫黄打非”工作任务和责任落实到基层、到部门。在日常工作中，周有工作安排，月有工作重点，季度有工作目标。市“扫黄打非”办公室将“扫黄打非”工作任务细化，以季度目标责任制考核项目下发各县（区），将工作和考核贯穿于日常工作之中，提高基层“扫黄打非”工作的积极性和主动性。