近年来，杭州市上城区望江街道坚持将“扫黄打非”与街道中心工作有机融合，出好“宣传招”，打好“整治拳”，练好“巡查兵”，守好望江发展净土。依托基层社会治理网格化管理平台，望江街道建立了“五个一”特色工作法，即一个阵地、一支队伍、一张清单、一套机制、一个系统，做到“扫黄打非”有人抓、有人管、有成效，推动该项工作落实落细。

一个阵地：依托街道级党群服务中心，在翡翠海岸小区打造完成建筑面积约1600平方米的“杭州书房”。借由“杭州书房”吸引力和全民性，以参观学习、实时互动等形式，拓宽辖区“扫黄打非”工作宣传辐射渠道。书房一楼主打展示学习。以投影、显示屏等“动静结合双模式”为主要展示手段，将近年来省、市、区“扫黄打非”相关工作的开展情况进行实时抓取、滚动播出，重点强化“扫黄打非”的意义宣传。书房二楼侧重交流互动。设有图书区、有声阅读区、亲子读书互动区等区块，并专门设立“扫黄打非”宣传柜，积极引导群众尤其是青少年树立绿色上网、文明上网、抵制非法出版物及不良信息的意识，全面提升新时代意识形态工作水平。

一支队伍：作为杭州市首支群防群治志愿者队伍，“黄哨子红袖章”巡防中队坚持以“共同参与群防群治，共建和谐稳定社会，同享平安祥和社区”为目标，不断延伸志愿服务触角，全力服务于“扫黄打非”等社会治安维护工作。创新推出“一倡导二监督三深入”机制，通过“倡导文明健康生活”“线上线下不良信息双轨监督”“深入进社区、进校园、进市场”等活动，全力开展“扫黄打非”宣传工作。截至目前，共出动宣传人员2000人次，发放宣传海报2600余张、宣传单页5200余份，持续推进新时代文明实践活动和“扫黄打非”工作向基层延伸，助力构建基层治理新格局。

一张清单：以牢牢掌握意识形态工作领导权为主线，以社区为管理支点，做到居民住户底册、企事业单位底册、中小学幼儿园及相关教育机构底册摸排到位，辖区整体业态布局掌握到位。在此基础上，绘制“社区全维度管理清单”，构建横向到底、纵向到边的“扫黄打非”网格化监管体系，确保“扫黄打非”管理有方向、治理有目标、手段更科学、工作更高效，实现文化市场健康有序、文化空间持续清朗。

一套机制：成立“扫黄打非”工作领导小组，确立以望江街道党工委书记为组长，党工委副书记、宣统委员为副组长，各科室长、各社区文教委员为组员的三级组织架构。完善“扫黄打非”进基层具体实施方案，建立定期例会、协调联动、举报奖励、宣传教育四项基本制度，真正做到“八有”，即有领导小组、有工作队伍、有制度规定、有办公场地、有经费保障、有宣传专栏、有举报电话、有工作台账，以集中行动与日常管理相结合、专业队伍与社会监督相结合、全面整治与全面宣教相结合，全力构筑“扫黄打非”基层防线。

一个系统：强势推出“智慧云社区·民情E点通”服务平台，并将“扫黄打非”工作纳入监督管控范围，通过构建“宣教-爆料-反馈”的闭环，全力推进“扫黄打非”工作再提升。在“宣传教育”版块，实时更新辖区“扫黄打非”最新动态及成效，不断提高居民群众对“黄、非”危害性的认识，引导其自发树立良好的社会风气，进一步净化辖区文化环境。在“我要爆料”版块，鼓励居民通过随手拍、随手录，将问题反馈至APP后台，有效接收群众对辖区违法和不良信息的相关反馈及建议。在“处置反馈”版块，形成完整的数据记录，并依据大数据研判分析，进一步明确辖区群众舆论关注度和集中度，为科学部署工作的下阶段开展提供真实完整的民意支撑。