为进一步提升“扫黄打非”工作水平，延伸基层“扫黄打非”触角，舟山市定海区创新推出“扫黄打非”网格化管理工作，着力铸就坚强有力的基层意识形态堡垒，推动基层社会治理创新。

一是全流程设计，构筑规范有效的“制度链”。进一步研究健全“进基层”工作机制，制定出台《舟山市定海区“扫黄打非”网格员管理办法》，将“扫黄打非”工作纳入全区基层社会治理网格化管理范畴、纳入网格员工作职责范围，与平安考核相衔接。严格明确网格员8条工作职责，3项工作要求和5项管理制度，细化任务指标，明确奖惩措施，推动网格化管理有章可循、有条可依。设计下发《“扫黄打非”进网格工作流程图》，要求挂图作战、程序规范，形成分工明确、责任到位、反应快速的管理制度。

二是全域化管理，密织精准覆盖的“前哨网”。根据形势任务要求和区域工作实际，精密划分全区“扫黄打非”进网格片区。将印刷企业、出版物零售单位、电影院以及人流密集的公园、广场、菜场、主干道等作为重点点位，按地理位置划入11个镇（街道）的58个网格之中，确定11名网格长、58名网格员负责具体工作。建立“扫黄打非”重点区域数据库，通过“一镇街一列表”，明确点位名称地址、负责人、所属村（社区）及联络方式，使工作开展清清爽爽、一目了然。将网格化管理与基层站点规范化标准化建设相结合，逐步构建起精准覆盖全区的“扫黄打非”前哨网。

三是全员式练兵，培育能征善战的“侦察员”。将网格长、网格员作为“扫黄打非”进基层中坚力量，着力培养提升业务水平。注重理论先行，举办60余人参与的全区“扫黄打非”网格员培训会，详解相关理论知识及进基层工作要求，进一步提神醒脑明方向。注重实战练兵，策划组织开展3场次分片组团式实操培训，组织辖区内点位类型相似的镇（街道）开展互学互鉴。重点选取老城区、城乡结合部等领域，通过现场演示、模拟教学等方式，对非法出版物鉴别、无证经营及超范围经营行为检查、案件线索排摸等内容进行讲解，进一步提升网格员实操业务水平。